Wat het oplevert

Minder uren aan compliance. Meer uren voor klanten.

Vul je eigen cijfers hieronder in en zie direct hoeveel tijd en geld je terugwint.

Waar de tijd zit

Minuten per klant, uren per jaar

Cliëntacceptatie, Wwft, SKM1 en onafhankelijkheid staan op één plek. Je legt een klant één keer vast, ziet wat er openstaat en zoekt bewijs niet meer bij elkaar. Over een paar honderd klanten en een heel jaar tellen die minuten op.

Cliëntacceptatie & Wwft

Klantonderzoek, risicoprofiel en herbeoordeling staan klaar. Je ziet direct welk bewijs ontbreekt.

SKM1 kwaliteitssysteem

Monitoring en de jaarlijkse conclusie bouw je op uit wat er al in staat. Het toetsdossier komt als pdf uit het systeem.

Onafhankelijkheid

Meldingen horen bij de opdracht, niet in een mailbox. Minder nalopen, minder herstellen.

Risico's, maatregelen en dossier

Wie wat moet doen en wanneer, staat vast. Bijwerken is één wijziging, geen nieuwe Excel-versie, en je zoekt niets meer bij elkaar.

Reken het zelf uit

Wat levert het jouw kantoor op?

Vul je eigen cijfers in. De voorbeeldwaarden zijn een startpunt, geen belofte.

Jouw cijfers

Samen voor acceptatie, herbeoordeling, dossier en toetsing.

Wat een uur van je medewerker kost, niet je verkooptarief.

Uren terug per jaar
250 uur
Waarde van die uren
€ 16.250

500 klanten × 30 minuten geeft 250 uur terug, ter waarde van € 16.250 per jaar.

Uren gebruik je één keer

Je kunt de vrijgekomen uren besparen of factureren, niet allebei. Vul in welk deel je echt declarabel kunt maken. Dit is omzet, geen winst, en tel het niet op bij de waarde hierboven: het zijn dezelfde uren.

Extra omzet per jaar€ 18.750

Zo rekenen wij

  • Uren terug = klanten × minuten tijdwinst ÷ 60.
  • Waarde = uren terug × interne kosten per uur.
  • Tijd terug is nog geen geld terug. Dat wordt het pas als je die uren anders inzet: minder inhuur, groeien zonder extra mensen, of meer declarabel werk.

Minder herstelwerk

Wat je laat ontdekt, is duur

Riskx Manager laat zien wie verantwoordelijk is voor een maatregel, wanneer een beoordeling is gedaan, welk bewijs ontbreekt en welke bevindingen nog openstaan. Dat voorkomt werk achteraf. Wat dat jou oplevert, hangt af van wat er de afgelopen jaren misging. Daar plakken wij geen bedrag op.

Dossiers die achteraf compleet gemaakt moeten worden.

Het voorbereiden van een interne of externe toetsing.

Cliëntbeoordelingen die over de datum zijn.

Opdrachten die stilvallen omdat er laat iets boven water komt.

Meten, niet schatten. Begin met cliëntacceptatie.

Meet hoe lang een klant nu kost, en hoe lang in Riskx Manager. Zo werkt onze aanpak: één proces eerst. Liever samen meten? Doe mee als pilotkantoor.

Plan een demo van 30 minuten